发表于2019/03/06.

个性化和背景必须是任何有效的大学评级的核心

下载老板18新利体育沟通|大学排名问题
远远没有向潜在客户提供体制质量或价值的感觉,大学排名往往基于与使现代化机构真正伟大的方面的不相关因素。

年度大学排名为学生提供了“最佳”(和“最糟糕的”)职权机构,奖励决策和成就的奖励机构。不幸的是,在大多数情况下,排名不是基于对学生成功带来重大影响的因素,并且不会提供大多数未来学习者需要做出明智的决定的消费者信息。在这次采访中,尼克敦德夫反映了流行大学排名错过的地区,当涉及服务学习者的需求并与理想的大学评级机制看起来像是这样的洞察。

下载老板18新利体育沟通(EVO):大学排名如何有价值,作为帮助学生找到合适的大学或大学的机制?

Nick Ducoff(ND):大学排名不应该是序号。他们应该是个性化的。没有普遍的最佳学院,诚实地,我认为也不认为任何个人都是最好的学院。有大学,学生更有可能从时毕业以及学生贷款,他们可以负担得起 - 这就是我们应该关注的地方。

EVO:最小化大多数排名系统的价值?

nd:我将专注于美国新闻和世界排名,因为这些新闻和世界排名往往是高校最广泛接受的排名来源。在此次排名中,本科学术声誉的分数是20%的价值,尽管它真的是一个受欢迎和贸易竞赛。这不会让我成为任何朋友,但我会说教师资源,也值20%,是一个紧密的第二个。

我们应该掌握效率,而不是费用。费用是大学如何遇到麻烦。在edmit.我们实际上建立了一个模特来看看哪个高校在一个不可持续的道路上。违反直到目的,美国新闻排名,提高费用将积极得分。如果大学在教师上花费更多,那就被认为是积极的体重。另一方面,我们正在寻找学校是否实际上有钱花费他们支出的费率。

evo:为什么效率是强大机构的标志?

nd:提高效率是降低成本的最佳方式,这是我们行业的方向 - 尽管我们似乎始终如一地提高了高等教育的成本。

如果我们要降低高等教育的成本,那么节省的储蓄需要来自某处。不幸的是,很少有大学有很多边缘合作,所以这不仅仅是捕获剩余保证金的问题。

对于大多数大学而言,事实是他们具有不可持续的成本结构。所以我很乐意看到更多大学看看如何有效地教育和研究生继续获得工作的学生。我们看到新的模特在南部新罕布什尔大学和佐治亚理工学院等创新机构出现,在那里他们正在开发有趣的模型,同时产生真正负担得起的教育。

evo:开发有效模式是否需要大规模转变在机构如何运行?

nd:我刚才提到的学校 - 斯胡和格鲁吉亚技术 - 仍然拥有非常传统的核心业务。他们开始在边缘演变,然后他们随着时间的推移给核心带来了创新。

哈佛大方的做同样的事情。HBX核心 - 他们最近作为哈佛商学院在线重新安排 - 是一个完美的例子。并考虑转变代表的转变!十,甚至五年前,它是难以想象的,使核心哈佛品牌与网上联系起来。现在HBX核心已经变得如此成功,他们很自豪地把他们的品牌放在上面。您只能想象核心HBX体验的意思 - 也许在哈佛大学的核心学院经验。如果哈佛可以做到,每个人都可以做到。

evo:当他们寻求他们的理想机构时,学生需要考虑什么?

nd:它归结为两个因素:负担能力和价值。鉴于特定的学生的手段,他们是否能负担得起成本?这不仅仅是学费,它涵盖了房间和董事会,生活费,书籍和用品,所有隐藏和广告成本的后权交。

In many cases college can be an incredible investment but if you are going to stretch and take a loan out, you just want to make sure it’s worth it and that’s where the value comes in. Calculating value takes into account things like earning potential, graduation rates, etc.

其中一些概念包含在当前排名中,但它们没有以其他重大投资的评估中包含的方式连接。

Evo:谁需要采取领导开始向学生提供关键的消费者信息,以便他们可以根据其优先事项开展上下文大学搜索?

nd:作为市场经济学,我是激励措施的粉丝。如果您认为Accreditors,联邦政府和大学本身,他们并没有正确的激励措施首先将客户提交。这并不是说任何一方以任何方式都是邪恶的,但没有推动。

这就是为什么Massachusetts联邦将自己的消费者保护计划汇集在一起​​,以便为失败的学院提供倡议。毕竟,登山董事会学院甚至表示,他们对大学的信托责任而不是学生!它为独立,利润运动的消费者信息网站创造了一个机会 - 我们在几乎所有行业中看到的那种,无论是在房屋或股票中的住房或晨星的汽车销售或Zillow中的Truecar。有无数的公司的例子,这些公司已经创造了真正有效的模型,帮助人们评估这些主要生活购买,但我并没有真正看到在高等教育空间中。

evo:您希望如何在职业空间中看到发布的消费者信息和保护?

nd:我们必须开始提供个性化的指导。当然,如果它是这些维度的个性化,你必须要求人们进行敏感信息,其中一些他们将进入FAFSA。为了让客户向您提供敏感信息,他们必须相信您。

谈到谁需要搬到这一点时,我认为必须是真正拥有消费者兴趣的人,我认为这是最好的方法是拥有利润动机。毕竟,如果你正在为客户做正确的话,那么只有有效。如果它是以外的任何东西,那么最终,它将失败。

这次采访已经编辑了长度和清晰度。

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关键的外卖

  • 甚至没有作为个别学生的“最佳”学院的东西 - 但有些方法可以确定哪套大学将在考虑到他们的需求和手段。
  • 大学并没有吹嘘他们的独家效力,无限的支出和声誉。这些品质不再是界定了一个伟大的职业机构的大学排名,继续与他们一起专注。
  • 虽然每个其他行业都有私有,盈利动力工具,但旨在提供支持决策的强大消费者信息,高等教育没有任何东西。