发表于2019/11/07

劳动力第三次的承诺:一种解决IT专业技能差距的创新方法

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在IT部门对熟练劳动力的需求如此多,高校可以掌握与私人提供商的伙伴关系,以帮助解决技能差距。

大学专业和持续教育部门致力于促进劳动力和经济发展需求。与大学大学不同,继续教育部门必须敏捷,并提供质量学习体验,导致积极的职业结果。没有两个元素在其编程中,该司就会失败,其收入dwindle,而大学的声誉是玷污的。

持续教育面临的一个挑战是如何满足新兴的劳动力对高技能IT专业人士的需求。此外,当Pent-Up需求是巨大的,因为它适用于软件开发人员和网络安全工作者,快速推出顶级计划是至关重要的。

科技正在蓬勃发展,技术员工的需求远远超过供应。今天有近900,000个编码和网络安全工作。不幸的是,只有70,000人毕业于美国的计算机科学学位。今年。如果凭证产生了高技能的个人,今天雇主正在寻求具有学位和凭证的工人或只是技术凭证,这些人准备符合动态IT工作场所的严谨性。

在杰克逊维尔,时序恰恰是编码和网络安全训练营。刚收到联邦授予支持高科技湾街道创新走廊的发展,对技术职工的需求远远超过当前供应。此外,杰克逊维尔被Forrester Research中的五大技术市场被评为美国前五大科技市场之一,使其成熟的学术和专业员工教育和培训计划。最后,职业培训计划的毕业生可用的就业机会提供60,000美元至70,000美元的中位工资。我们称之为高科技,高需求和高工资的经济发展机会 - 劳动力三方面。

开发和实施IT计划可以是昂贵的,需要IT专家,计划开发时间,制作实践学习课程,以及提供富含内容的基于结果的计划。在与大学的计算机学院合作的同时,您是一个首选的方法,当学院面临其对经修订和新的IT学位计划的满足需求的挑战?意识到我们可能错过了符合雇主对技术工人的需求的机会,我们列出了一个可以提供出色的转向钥匙学习解决方案的合作伙伴。

有一位愿意与大学合作的卖方提供培训。选择合适的伙伴需要深入潜入各种供应商特征,超越仅仅是询问,“他们提供了您的兴趣计划吗?”

我们要求的问题包括:

  • 提供者与我们和大学同步的价值观吗?
  • 供应商在类似提供商之间的声誉是什么?
  • 学生对供应商的看法是什么?供应商的教学方法是否支持学生成功?
  • 我们的大学计算机科学系会批准课程吗?
  • 他们的教练专家吗?
  • 谁是提供者的其他高等教育合作伙伴,他们对供应商的说明是什么?
  • 什么是首选的学生入学和营销关系?
  • 合伙企业的商业结构是什么?
  • 雇主对雇用学生的质量说明了什么?
  • 供应商学生的就业率是多少?
  • 供应商是否表现出完整性和道德行为?

我们向北佛罗里达大学继续教育部门的北方佛罗里达州的普通人,我们的编码和网络安全训练伙伴提供了这些问题。

对于UNO,FullStack学院证明是合适的合作伙伴,以满足我们地区的需求。Fullstack是全国最长且成功的最成功的Bootcamp提供商之一,在纽约,芝加哥,圣地亚哥和圣路易斯奥比斯波的训练营。他们还与大学合作以提供训练者。他们的转向方法和承诺进入与我们地区需求交谈的合作非常有吸引力。他们与我们的学生学习和成功的使命和方法。学生报告说,质量和内容很好。

在合作之前,Fullstack彻底研究了市场需求,最重要的雇主和不作为合作伙伴的可行性。他们选择的指导员的口径是无与伦比的。此外,毕业180天内的全职81%的就业率是选择作为供应商的重要因素。最后,很清楚Fullstack是我们与我们与我们互动的道德和无精彩的最佳选择。

找到与您的持续教育单位同步的质量和价值的正确供应商是一项艰巨的任务。将与品牌,IT安全和其他大学政策和要求合作的供应商对建立有效伙伴关系至关重要。当赌注很高,机会非凡时,刻意分析与供应商合作的风险和福利是非常值得的。一旦我们建立了供应商先决条件,该决定是一个简单的制造。结果:我们的第一个队列31名学生。

为我们的劳动力三十三篇的优秀决定。

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