发表于2021/05/25.

雇主视角下的多维劳动力教育计划

雇主视角下的多维劳动力教育计划
劳动力需求的需要太久了高等教育。为您的学习者提供服务意味着为当前的工作世界和未来的现实编制它们。

我在OGE能源公司担任员工学习和发展主管。我们有2200多名员工,他们需要广泛的培训——从特定工作技能发展到技术和领导力。

让我来分享一下我们公司的一些现实情况。OGE的劳动力需求正在快速变化。我们经常发现,刚毕业的大学生在进入职场时已经落后于新兴技能。当今的现实是,员工必须是终身的成年人学习者,否则他们根本无法满足新的劳动力需求。例子包括:不断变化的技术、在敏捷环境中工作以及不断变化的客户需求。这些问题超越了任何特定的企业或行业。麦肯锡全球研究所(McKinsey Global Institute) 2017年的一份报告估计,到2030年,多达1.66亿美国工人需要学习新岗位。[1]在大流行期间,近四分之一的美国人报告称,由于危机,他们的作用已成为自动化[2].我认为,组织必须保持一个工作环境,促进和帮助其员工成为终身的成人学习者。如果这一理念得不到支持,劳动力就会停滞不前,公司和组织就会落后于竞争对手。非传统学习正在成为帮助组织保持竞争优势的关键驱动力之一。

为此,我们支持一项多方面的战略,包括内部技术培训和专业发展、学费报销以及成为EPCE(能源供应商教育联盟)的成员。EPCE是一个国家行业教育联盟,为教育、发展和培训能源劳动力提供解决方案(www.epceonline.org.).为了保持学习机会,我们建立了流程并获得了高层领导的支持。我的组织创建的最佳实践之一是针对不同业务单位的学习委员会。他们使学习对话保持活力,并确保我们满足业务部门和员工(成人学习者)的需求。学习委员会在技术上充当各自业务单位的学校董事会。这只是我的组织为确保学习的可持续性和相关性而采取的众多例子中的一个。

我们重视员工接受外部教育的机会。我对教育提供者的建议是尽量接近现状发生在真实的工作世界里尽可能地工作。预先打包的程序并不总是考虑到特定的雇主需求和不断变化的技术。大学毕业生往往是在没有接触到新兴趋势的情况下走上舞台的。事实上,只有三分之一的大学毕业生希望他们的中学后的学习经验能为他们的职场成功做好准备。波士顿咨询公司(Boston Consulting Group)的一份报告估计,超过5,000万美国工人的工作岗位与他们的能力不相符[3]成为EPCE联盟的一员的好处之一是,雇主组织为教育和培训提供真实的投入。此外,我们发现敏捷性和适应性比以往任何时候都更重要。新入职的员工如果认为改变是最重要的,就更容易取得成功。

为工作成年人提供学习对于社会流动和经济进度至关重要。组织必须积极寻找,以确定需要哪些内部学习计划,以确保他们维持当前员工,以满足他们今天和未来的需求。如果教育提供者了解组织的优先事项并将有价值的计划带到该表,则会实现更大的影响。

如果你想了解更多关于成人学习者的信息,CAEL管理Epce联盟的资源可用。我们邀请您享受一小时的自我节奏的微扫描,即凯尔已经开发并提供免费。它提供了服务成人学习者的概要。它是凯勒姆为我们的成员制定的一系列微型课程的一部分,我们希望您在美国享受这一课程。按此进入

参考

[1]https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Industries/Public%20and%20Social%20Sector/Our%20Insights/What%20the%20future%20of%20work%20will%20mean%20for%20jobs%20skills%20and%20wages/MGI-Jobs-Lost-Jobs-Gained-Executive-summary-December-6-2017.pdf

[2]https://www.bizjournals.com/bizwomen/news/latest-news/2021/04/university-of-phoenix-study-automation.html?page=all.

[3]https://www.bcg.com/publications/2020/new-era-higher-ed-employer-collaboration

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