发表在2017/04/28

雇主关系的差异化力量:如何发展强大的伙伴关系

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高等教育机构和雇主之间的牢固关系可以带来深远的好处,从改善项目相关性到建立持续的学习路径,但这需要合作双方的独特文化才能使其发挥作用。

项目相关性,学习成果和劳动力准备是高等教育机构的优先事项,在今天的所有提供,无论是严格的专业或甚至在更广泛的文科学科。然而,这种相关性的基础可能很难确定。雇主伙伴关系,除了通过企业培训提供富有成效的收入来源外,可能是解决之道。从单向教育模式转向更为共生的伙伴关系,可以帮助机构领导人在机构的各个层面注入劳动力相关性。在这次采访中,苏珊·布伦南分享了她对如何与雇主建立强有力的伙伴关系的看法,以及这些伙伴关系可以带来的好处。

下载老板18新利体育演变(Evo):学院和大学领导人如何形成并加强他们与雇主的联系?

苏珊·布伦南(某人):建立和加强与雇主的联系需要从高层开始,必须成为整个校园的制度优先事项。这是我们在本特利大学能够实现的。

我的观点来自于领导一个职业服务团队,该团队服务于我们所有的本科生、研究生以及校友。我们的重点是确保我们的雇主伙伴关系保持我们的课程的相关性,并为我们的学生创造机会,让他们在这里有经验学习和指导的机会,以及毕业后有机会从事有意义的工作。

埃沃:职业服务专业人员需要在校园中扮演什么样的角色,以确保不同院系提供的项目能够真正满足雇主的需求?

某人:就业服务扮演着翻译的角色,它确实可以成为学生、雇主和教师之间的有效桥梁。我们将市场上雇主的需求转化为教师和课程,以及学生探索职业生涯的需求。在整个大学,我们认为雇主关系是每个人的事情,我们所有的职业教练都与目标人群密切合作。他们是真正的职业社区管理者,他们在雇主、学生、教师和校友之间架起桥梁,将真实世界的经验和相关性带到学生在校园内外的时间里。

Evo:当考虑雇主合作伙伴时,雇主在决定一所学院或大学是否适合时,会寻找哪些特征?

某人:我只能从与我们合作的雇主的经验来说,我想说的是,我们都在寻找与相关课程相匹配的,这样我们就可以为毕业生在组织中的角色和职业道路做准备。

此外,该机构为雇主提供的客户服务也将是关键。从机构的角度来看,关键客户经理是通向雇主的桥梁。这个人为雇主提供了这种水平的客户服务,我们希望从雇主那里得到回报,这样我们就能真正简化这种关系。

最终,一个机构会通过为雇主提供更广泛的商业解决方案而脱颖而出,无论是通过大学能够提供的研究、课程、教学和其他思想领导力。

Evo:反之亦然,机构如何确定适合良好合作关系的雇主?

某人:当涉及到这些合作关系时,这是头脑和心灵的结合,我们用数据来指导我们的决策。

我们关注的指标包括一个雇主每年雇佣多少实习生和全职员工。我们还会考虑他们在校园的参与度——他们是在发布工作还是在校园面试,他们的角色是否与我们的项目和课程相匹配,他们的校友数量,地理组合等等。

我们也会帮助学生与他们感兴趣的雇主合作。寻找关键的合作伙伴是一门艺术,也是一门科学,它总是随着学生需求的变化或我们的学术项目的扩大而变化。这就要求就业服务部门了解经济情况,并能够确定新出现的机会和需求。

Evo:如何利用技术工具来帮助职业服务专业人员真正确保他们提供雇主和学生所期望的客户体验?

某人:我们可以利用技术来提高效率。我们需要认识到,学生使用技术的体验是简单而有效的(在某些情况下,是令人上瘾的)。无论是一个将学生与校友联系起来的平台,以一种互动和吸引人的方式提供指导和建议,还是使用我们的宾利链接这样的平台为你的所有职业服务需求提供一站式购物,还是使用一个应用程序来安排预约和申请工作,所有这些定制化都是我们的学生正在寻找的,而支持这些定制化的技术也将不断发展。在本特利大学这样的地方,我们已经建立了一个部门的职业教育和创新,当然,在基础教育的基石,我们发展我们的学生提供卓越的客户体验,也为雇主客户准备我们的学生。

埃沃:雇主之间的良好关系是如何帮助招聘和留住潜在学生的?

某人:我们做的一些研究PreparedU项目,我们通过盖洛夫和其他人看过,所有指向经验学习和辅导机会在毕业后的学生成功的关键。我们有责任不让学生与雇主有关的所有相互作用,这就是为什么我们在校园里规划数百个课程,使雇主纳入这些社区,让学生真正探索和实践职业道路和实践职业道路和实践职业道路和实验career conversations that bring to life what they’re learning in the classroom.

我们希望教学生拥有工具来做自己的研究和探索机会,但与此同时,我们认为这是我们对学生和雇主的一种承诺,即创造有意义的参与和联系的机会。这样,当学生们决定在哪里着陆时,他们的教育经历了一个进化的过程。

埃沃:关于这种雇主关系对大学产生的变革力量,您有什么想补充的吗?

某人:机构需要考虑它们的长期生存能力和可持续性。企业合作是雇主投资机构未来的一种方式,同时也能够真正塑造劳动力的未来。我认为,在企业关系方面有更广泛的承诺,可以超越人才部分,进入投资部分,双方都会有回报。

为了篇幅和清晰度,本文经过了编辑。

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  • 就业服务部门可以发挥学术部门、雇主和学生之间的桥梁作用,确保项目的相关性和机构与主要雇主之间的牢固关系。
  • 然而,为了真正确保制度相关性,雇主关系必须是共同的责任和共同的利益,而不是单一部门或团队的领域。
  • 机构客户服务是高等教育机构和雇主之间成功和长期关系的关键。