发表在2020/02/18

制定地方一级的国家教育实现目标:利用工业部门伙伴关系

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行业部门伙伴关系提供了一个支持劳动力和经济增长的模型,但它们的成功依赖于整个社区伙伴之间的结构化和有意识的协作。

州政府采取了什么措施开车到55发射俄克拉何马州myFutureNC未来准备好了爱荷华州面向未来的教育都有共同点吗?

它们是各州对教育和文凭成就目标的华丽称呼。Lumina基金会报告称,截至2019年12月,43个州有高等教育实现目标。myFutureNC的目标是到2030年,让200万北卡罗来纳州人拥有高质量的高等教育学位或文凭。这一目标,与其他42个州的目标一样,是广泛的,是为整个州而设的。许多州都制定了目标,以解决过去10年全国对熟练工人需求的激增以及未来10年的预期需求。

崇高的目标?是的。不可能的任务?不。

要建立一个高等教育的目标,第一步是获得公众和私人的认可。许多有教育或文凭实现目标的州已经获得了支持,并正在努力实现这些目标。然而,对于在制定和执行战略以实现其国家目标方面发挥当地“实地作用”的很大一部分利益攸关方来说,在县或区域一级很难掌握这些目标的宏伟水平。将实现的目标本地化对成功至关重要,无论工作的地理范围如何,它都始于让商业和行业领袖、当地社区、教育、经济和劳动力发展伙伴参与系统和战略过程。

教育程度本身并不能帮助一个国家向前发展,并为每个公民提供经济机会。维持家庭的工作和职业依赖于一个州的商业和工业的增长和活动。如果一个州的各个部门不扩张,那么该州很大一部分人口的经济流动性和机会就会受到限制。

此外,如果当地教育和培训机构提供的技能和能力不能满足其行业合作伙伴的需求,经济活动将停滞不前,因为寻找人才和提高劳动力技能的挑战。

为达到国家的教育成就目标而固有的经济增长需要准确地了解企业和行业的需求,以及各种教育和培训机构如何在满足这些需求方面发挥作用。这是一个不小的壮举!毕竟,任何一个州实现目标的关键驱动力之一都是在试图使工人教育项目与当地经济需求相一致时遇到的挑战。

工业和企业所有权

单凭商业和工业的声音是不足以在一个州制定劳动力和教育议程的。撇开竞争,共同作为产业部门来建设当地人才管道,是实现教育本地化和解决国家劳动力技能提升的早期步骤。

企业不会区分“劳动力”对话和“竞争力”对话——商务人士认为这两者是相互关联的。让商业专业人士“拥有”这项工作,可以确保他们更深入、更有效地参与建立他们所需的人才管道。

换句话说,如果商业人士努力工作以确保他们做到正确,那么教育/培训机构更有可能做到正确!企业所有权是任何行业伙伴关系的关键支柱。

案例研究:北科罗拉多州的产业如何利用合作提高竞争力

成立于2013年的北科罗拉多制造业(NoCo)伙伴关系是由企业驱动的成功倡议的一个例子。大约20家北科罗拉多州的制造商聚集在一起,以解决该行业的共同问题,如技能差距、制造意识和劳动力老龄化。

自NoCo成立以来,该合作伙伴关系现在包括来自全州的200多家制造公司。该合作伙伴组织了一年一度的贸易展,为制造商和他们的供应链合作伙伴展示他们的创新产品、网络和创建新的业务关系。该展会是为了应对与有问题或“泄漏”供应链相关的挑战而发起的。就在去年,伙伴关系的成员确定了新的目标,从扩大制造业贸易展览会到未来劳动力意识和对成员的立法教育。

NoCo不仅使当地工业受益,也使服务于该地区的支持合作伙伴受益。通过该伙伴关系的努力,成员们为当地社区学院的学生奖学金筹集了资金,并在北科罗拉多大学(University of north Colorado)开设了导师培训项目。

社区支持

公共支持伙伴,如劳动力委员会或社区大学,可能会感到威胁,因为一个行业部门的伙伴关系与他们竞争,或重复他们现有的努力。

实际上,部门伙伴关系是一种加强和加强许多现有网络或倡议的机制。协调公共支助伙伴对任何工业部门伙伴关系的成功至关重要。北科罗拉多州的行业伙伴关系之所以取得成功,是因为行业获得了所有权,而社区大学和劳动力委员会真正听取并回应了行业伙伴的意见。

案例研究:社区领袖如何为华盛顿的变革而合作

在华盛顿州,医疗保健行业领导表(HILT)中的支持伙伴之间的复杂互动是部门伙伴关系的一个典型例子。HILT成立于2018年5月,聚集了西雅图的各种医疗保健和医疗组织,讨论他们面临的最大挑战。

HILT是在支持伙伴——社区大学、劳动力发展组织、社区组织和其他机构——同意采取统一的方法支持医疗保健行业后启动的。他们创建了一个“共享表格”,在这里他们可以与该地区的医疗雇主有效合作。

HILT确定了一系列行动,以解决劳动力短缺、改善员工招聘和保留、降低保健成本,以及更好地协调卫生保健分部门。虽然HILT完全由当地医疗行业驱动,但行业成员由区域教育、劳动力培训、经济发展和社区组织协调团队支持。HILT的商业冠军直接与支持合作伙伴合作,量身定制员工发展计划,以帮助必要的招聘和填补空缺职位。此外,来自公共和私人支持伙伴的响应帮助利用了当地所需的资源,使该行业在长期内更加成功和可持续发展。

这个例子展示了部门伙伴关系的优势,以及它们如何帮助各州的教育和劳动力系统满足其企业和行业的需求。

建立工业部门伙伴关系的四个步骤

把州教育实现的目标放在地方一级,必须从吸引那些推动地方经济、商业和工业的人开始。那么,一个地区应该如何推动建立一个产业部门伙伴关系呢?

以下是基于国家认可的建议新一代界别伙伴关系模型:

步骤1:公共支持伙伴协调和部门确定

公共支持伙伴可能包括来自社区大学、当地商会、经济发展和劳动力委员会的领导人。聚集这些支持合作伙伴的目的是为了了解哪些行业部门在推动当地经济,并就合适的行业部门达成协议。由于部门伙伴关系依赖于一个由公共伙伴组成的协调团队,因此,在规划的早期阶段,必须有一个多样化的团队参与,以确保这是一项真正的协作努力,并确保伙伴接受共享的方法,这一点至关重要。

支助伙伴的另一个重要行动是确定召集人。设立召集人是这一过程的关键部分,因为担当这一角色的人对支助合作伙伴的整体领导和协调非常重要。然而,召集人并不拥有合伙企业。企业拥有部门合作伙伴关系,没有企业的参与,就没有任何进展。召集人作为协调工作的关键点,为会议提供便利,并找到会议地点。

第二步:发布日期、地点和邀请

一旦确定了具体的行业部门,公共合作伙伴将确定其当地企业中的个人,并邀请其参与部门合作启动。理想情况下,这些业务联系人是那些能看到大局、愿意合作、有决策权的人。从行业联系人名单中找出当地受尊敬的商业领军企业,并要求他们签署启动日期邀请函,证明当地企业对启动的所有权。

步骤3:发布

发布对创造兴奋感和识别行业领导地位很重要。为了促进会议的顺利进行,重要的是要确保会议室的设置,行业合作伙伴坐在前面,支持合作伙伴坐在后面。这并不是要低估支持合作伙伴的重要性,而是要确保行业合作伙伴站在会议室的最前面,并在会议期间参与进来。在会议期间,支持合作伙伴的主要目标是倾听,而不是向行业合作伙伴推销项目或展示专业知识。

议程保持简单,并迅速过渡到与行业合作伙伴的对话,讨论当前的趋势和行业的积极方面。这是一种让合作伙伴积极参与的方式,并为会议设定积极的基调,而不是专注于负面问题或行业挑战。

引导者将在提供的便利贴或卡片上要求行业合作伙伴进行头脑风暴,并确定一到两件他们需要发生的关键事情,以便他们的业务在未来蓬勃发展,并将他们的名字写在卡片上。

如有需要,调解人将对这些想法进行澄清,并将围绕类似的主题汇集答复。通常情况下,在一些异常值中会出现三到四个主题。主持人将通过团队的共识来验证这些主题,并寻找冠军——那些对主题或项目取得成果充满热情的个人。如果冠军没有出现,那么主持人就可以质疑小组的主题或项目是否真正具有优先级。

当确定冠军时,会议结束,由志愿者组成的委员会将处理优先事项。

第四步:跟进并快速获胜

速战速决可以帮助你进一步激励并保持努力去解决更长期的优先事项。很多时候,以工作为基础的学习、营销和意识可以迅速而成功地解决,而这些快速的胜利应该被庆祝和宣传。这也可以起到说服其他行业合作伙伴加入的作用。

随着伙伴关系的发展,至关重要的是,企业领导人继续“掌控”议程,即使他们在实施项目和倡议时争取公共伙伴的支持。热情的公共合作伙伴在支持企业优先事项方面发挥着关键作用。这就是为什么建立一个由不同的公共伙伴组成的团体,致力于尽早在他们的地区做出改变是至关重要的。例如,如果发展培训计划是部门合作伙伴关系中企业的优先事项,那么培训提供者或社区大学将在该计划的启动和运行中发挥关键作用。另一方面,如果交通运输被确定为优先事项,那么适当的公共支持伙伴,如地方政府机构或经济发展组织,可能需要与企业领导人加强合作,实施解决方案。全国各地的行业伙伴关系正在取得成功,因为行业的挑战,无论它们是什么,都是由行业成员确定的,并在需要时引入支持伙伴。

提供国家援助

据下一代部门伙伴关系小组称,在16个州有超过80个伙伴关系,仅在科罗拉多州就有28个不同的部门伙伴关系,范围从医疗保健到先进制造业。

一个部门伙伴关系实践社区它的存在是为了提供一个论坛,让来自高等教育、劳动力或经济发展团体的支持伙伴可以参照最佳实践,并向同行学习。

这些努力带来了许多好处,但美国未来的经济健康最终取决于各州企业和工业的健康。没有技术熟练和受过教育的劳动力,企业和工业就无法增长,国家的经济健康反过来受到影响。下一步的行动取决于各州的教育、劳动力和经济发展领导人。你将如何本地化你的州的教育或文凭达到目标?

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