发表在2020/03/30

冠状病毒:14年前对大学的警告和我今天的建议

下载老板18新利体育新冠病毒的演变:14年前我对大学的警告和今天的建议
学校在这一全球大流行病期间缺乏准备,将对其服务、工作人员、教师和学生产生不利的财政影响。

14年前,我写了一篇题为《学校必须学会使用互联网来快速从灾难中恢复,“陈述:

“想象一下,如果大流行的爆发扰乱了整个县或城市的学区,迫使学校和地区大学无限期关闭,会发生什么?”老师和教授去哪里教书,学生去哪里学习?”

学校主管和大学校长必须评估他们的教师是否准备好在线教学,优先安排课程(不是所有课程都可以同时进行在线开发和在线教学),确定机构承载在线学习管理系统的技术能力,并衡量所有学生拥有参与在线课程和学习环境所需的技术水平。”

学校董事会成员和大学受托人有受托人的责任,以确保他们的机构有全面的在线学习计划,并确保他们的选民(教师、学生和家长),在长期危机的情况下,教育业务学生们将继续学习,尽管是在不同的环境中。”

不幸的是,2006年给我在高等教育领域的同事们敲响的警钟,在大多数机构基本上都被忽视了。高级高等教育管理者反而投资和借贷数十亿美元来建造新的宿舍和教室,以维持从未实现的增长。

快进到今天

在过去的几周里,在Covid-19爆发如何对数千名大学生产生负面影响的几周内,已经报道了很多几个星期。危机模式中的数百家机构已终止所有在学年提醒的校园课程。大多数是在线提供迅速转移课程。几乎所有人都关闭了他们的宿舍和餐厅,暂停了海外留学计划,取消了所有校园活动(竞技,表演,开始)。

大多数不确定性仍然是大学将如何提供需要实验室或监督临床经验的在线课程,或者如何依赖上学的学生缴纳学费。另一个突出的担忧是大学将如何报销学生(或者他们最终)现在被迫采取往往比校园课程的学费率较低的在线课程。

迫切需要关注的是需要参加今年春季毕业所需课程的大四学生和研究生,他们发现这些课程没有在线提供,因为大多数课程传统上是由资深教授在小教室里授课,而他们很少在网上授课。

然而,除了高等教育之外,最近的这一中断没有被报道的一个方面是,由于意外的额外成本和收入损失,COVID-19无疑将对这些机构及其学生造成短期和重大的财务影响即使(希望)疫情在即将到来的秋季学期开始时得到控制。

意想不到的费用对几乎所有机构都将是前所未有的,包括:

在线课程

开发单一高质量的在线课程的成本(符合新美国教育部的一个“定期和实质性互动”监管和ADA合规性)可以在10,000-10美元之间。现在,将成本乘以100至200个新课程。根据在线平台的更高学生使用和在线教导课程所需的其他应用程序,因此增加了在线平台的更高许可费用。

2012年,美国教育部在2012年订购了圣玛丽学院,在DOE审计发现其在线课程未能遵守DOE参与法规时,在联邦赠款和贷款中偿还4200万美元。学院最终赢得了决定的上诉,但在法律费用超过80万美元之前没有。

学生健康服务

还有与学生保健服务、额外的清洁服务和用品、使所有员工能够在家工作的技术以及其他必要的运营支出有关的费用未列入预算增加,以便让校园为返回的学生、员工、以及寻求入学面试和校园参观的学生。

退款的学生

将学生偿还未使用的房间和董事会的成本将是惊人的。例如,密歇根州立大学(MSU)本周宣布,目前支付房间和董事会费用的每个学生将获得1200美元的退款,可作为现金或在明年的房间和董事会中申请。MSU有16,000名居住在校园内的学生,因此最终成本可能超过1900万美元。毫无疑问,一些父母将采取法律行动,以获得更大的退款。

意外的收入损失对几乎所有机构都可能是前所未有的,包括:

国际学生

国际学生(包括每年超过36万名中国学生)将损失数百万美元的学费,因为许多人一直被拒绝进入美国,而且很可能继续被拒绝

国际教育协会(Institute of International Education)本月报告称,76%的高校已经取消了在中国的招生和推广活动。特拉华大学(University of Delaware)已经受到了影响,该大学报告称,226名中国学生本月无法返回校园开始春季学期,这可能导致近500万美元的学费和住宿收入损失。

美国,美国大学每年从外国学生收集超过90亿美元。事实是,许多机构现在都在经济上依赖国际学生学费来平衡其年度预算,并减少国内学生的年度学费增加(与航空公司不同,依赖于填充一流席位,以便提供较低的席位定价的教练座椅)。

辅助收入

由于学生、家长和其他客户要求(或可能有权)部分或全部补偿未提供的服务,包括食宿、学生活动费用、为取消体育赛事而购买的门票,因此也会有辅助收入的损失。美国大学理事会报告称,四年制公立院校的食宿费占学生全年总费用的43%。

但这里存在一个问题:在过去的十年里,数百所大学使用私人投资者的资金(所谓的“3-P融资”)建造了豪华宿舍。然而,这些财务安排要求学院保证高入住率,从而产生所需的收入,以支付每个学期预先确定的费用投资者。同样的财务条款被许多大学用来建造其他校园设施,如一个新的体育或学生中心。未能收取所需费用(住房、体育赛事门票等)可能需要学院寻找额外收入来满足受托义务。

《高等教育纪事报》(The Chronicle of Higher Education)今天报道称,越来越多的院校(华盛顿大学(University of Washington)、哈维马德学院(Harvey Mudd College)、德保罗大学(DePaul University)、夏威夷太平洋大学(Hawaii Pacific University))正在向紧张的债券持有人发出通知或召开电话会议。

如果学生想知道为什么有些大学取消所有关于健康问题的校园课程,但保留了他们的住所对同一学生开放的 - 当时 - 正在分享一个共同的浴室,他们只需要遵循金钱踪迹。

金融援助

失去联邦学生助学金。对于那些完全取消课程的大学,根据联邦法律的要求,他们必须(按比例)偿还因学期还剩几周而被终止的课程,从而导致联邦财政援助资金的损失。

基金会

随着机构的基础亏损,由于股票市场的显着动荡和不确定性是对大学禀赋的负面影响。大多数机构的基金会将经历较低的投资回报,并可能使校友不可能使慈善捐赠。较低和/或更少的捐款导致覆盖机构费用的资金减少,包括学生的经济援助。

赠送

由于交通限制,以及新的和/或更高的联邦优先支出,教师研究经费的损失将会产生,而这些经费通常要被各院校征收50%到75%的税来支付基本的校园运营成本(如照明、取暖)。

因此,难怪穆迪(Moody 's)本周将其对高等教育的展望下调为负面?

大学现在必须做些什么

大学必须立即采取行动降低成本,保护他们的收入来源。他们的努力之一应该是找到降低教学成本的解决方案,这可能包括使用第三方在线课程提供商,从其他机构租赁在线课程,或加入由联盟中其他大学教授在线课程的联盟。

此外,应审查所有第三方服务提供商(食品,简称等)的合同,并尽可能重新谈判以获得成本节约和/或减少,以应对学生和雇员。

今年秋天,学生和家长们可能会面临大学学费的大幅上涨(可能是5%到10%),以及食宿费用的上涨,因为所有的大学很快将被迫重新审查和修改其2020-2021年的预算。最重要的是,家庭经济状况可能会受到不利影响,因此有必要就其他经济选择进行公开讨论,比如转到成本较低的机构,或搬回家,通勤到学校。

虽然我们在过去的14年里,在提供了在线课程和在线学位计划的大学人数中获得了巨大进展,但我们仍然缺乏满足下一个国家紧急情况所需的质量和可扩展性。

让我们希望这将是大学所需的最终叫醒呼吁,以便重新审视其机构的准备和他们的教师向所有学生提供网上学术课程的准备。

编者按:本文于2020年3月23日提交。

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