新利18和uedbet差不多从这里开始:你需要知道的五件事
事情你
需要知道无论你是这个行业的新手,还是我们网站的新手,这个页面都会让你对当今主导非传统高等教育的对话有一个概述。下载老板18新利体育®旨在为大专学生、大学校长、企业高管和所有人提供一个集中的论坛,讨论行业,分享激发创新和变革的想法。
要了解EvoLLLution上发生的最新对话并访问我们的优质内容,请订阅下载老板18新利体育在这里。
以下是我们的贡献者正在谈论的一些内容:
1
不断变化的中学后环境
高等教育市场正处于重大变革之中。学院和大学的特点是关闭、预算暴跌以及与劳动力市场缺乏联系,学院和大学的领导人正在寻找方法来适应变化,并为他们的机构取得可持续的、长期的成功做好准备。
要了解改变高等教育领导者心态的重要性,请查看:
- 商业头脑是高等教育机构成功的关键(Wayne Smutz |加州大学洛杉矶分校继续教育与推广主任)
要了解传统高等教育机构面临的挑战,请查看:
- 思考高等教育的未来:最糟糕的时代(安德鲁·罗斯|圣母大学名誉校长)
要了解市场状况如何改变管理预期,请查看以下内容:
- 商品化迫使商业模式转型(Michael Horn |克莱顿克里斯滕森颠覆式创新研究所联合创始人和杰出研究员)
2
客户服务在高等教育中的作用
学生对学校的要求比以往任何时候都要高,为了满足他们的需求,大学和学院开始更像企业一样思考。学术诚信仍然是最重要的,但各院校现在也在考虑学生想要学习什么课程,以及学生想要如何交流。学院和大学正在重新思考他们与学生互动的方式。
要深入了解客户服务的重要性,无论机构品牌如何,请查看:
- 在学生满意度方面,大公司比不上优质服务(加州大学伯克利分校推广学院院长Diana Wu |)
要了解将非传统思维模式引入传统机构的重要性,请查看:
- CE关注客户体验将使主校区受益(Carolyn Young |西安大略大学进修学院主任)
要了解院校为满足学生期望而必须做出的改变,请查看:
- 高等教育必须加强行政自助服务选项以满足学生的期望(Marie Cini |马里兰大学学院教务长)
3.
在竞争激烈的市场中取得成功
随着在线学习的兴起和新型证书的引入,高等教育已经成为一个竞争异常激烈的市场。为了取得成功,院校必须以利益相关者为中心,在教学、管理和营销方面采取创新的方法,使自己与众不同。
要了解院校在当今高等教育环境中取得成功需要什么,请查看:
- 在高等教育的新时代找到你的最佳点的七个步骤(Margaret Andrews |霍特国际商学院副教务长)
要了解商品化如何真正影响高等教育课程,请查看:
- 商品化降低了独特性,但增加了可承受性(Paul LeBlanc |南新罕布什尔大学校长)
要了解有效管理对当今高校的重要性,请查看:
- 有效性胜于效率:如何在当今高等教育市场取得成功(亨特·兰伯特|哈佛大学继续教育与推广学院院长)
4
管理复杂的高等教育机构
学院和大学是非常复杂的组织,有无数的利益相关者,不同程度的监督要求和广泛而多样的产品。管理这些组织需要类似复杂的系统,帮助领导者理解一切,并引导机构走向成功。
有关资讯科技在管理和满足学生期望方面的角色,请参阅:
- 领先:IT如何提供学生期望的体验(密歇根州立大学IT副校长兼首席信息官Joanna Young |)
要了解管理系统如何改变学生的成功,请查看:
- 下一代管理系统:基于云计算和以用户为中心(波士顿大学信息服务与技术副校长Tracy Schroeder |)
要了解供应商在满足学生期望时所带来的价值,请查看:
- 服务伙伴关系为学生创造价值的关键(Lesley Nichols |艾默生学院专业研究执行主任)
5
文凭的变化
许多机构正在提供创新课程和替代形式的证书,以应对快速发展的技术和不断变化的学生需求和期望。虽然仅仅为了迎合潮流而采用新课程是危险的,但市场领先的机构正在仔细考虑他们的目标,并使用创新的方法来实现目标。
要了解证书在企业和定制培训领域所扮演的角色,请查看:
- 证书课程:职业发展的“新黑色”(Susan Aldridge |德雷塞尔大学在线校长)
要了解以能力为基础的教育方法的真正潜力,请查看:
- 能力教育的三大误区:区分事实与虚构(何秀莲|教育顾问委员会董事总经理)
要了解为不同的高等教育受众服务所需的证书范围,请查看:
- 珩磨学习者访问谱(Dave King |俄勒冈州立大学外联与参与副教务长)