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自1911年哥伦比亚大学开始提供ESL(英语作为第二语言)课程以来,美国大学就为国际学生开设了英语语言课程。第一个IEP(强化英语课程)于1941年在密歇根大学开设。从那时起,随着在美国寻求高等教育的国际学生数量的增长,iep的数量也在增长。今天,对于许多机构来说,由机构管理的IEP或本地专有课程提供了学生获得大学录取或开始学术学习所需的英语语言教育。随着国际学生入学率的增加,ESL课程对全国各地机构的价值也在增加。打开大门2014年美国有126016名ESL学生。如果这些学生中的每个人都具有美国其他国际学生的平均经济影响力(每年约31,284美元),那么他们就创造了约39.42亿美元的语言产业。这是一笔大生意,这些学生可能会在未来的两到四年或更长时间里为机构预算和当地经济做出贡献NAFSA国际学生经济影响工具更多信息)。
与国际教师以及在国外生活、工作或学习过的美国国内学生和教师一起,国际学生为校园带来了一个不以美国为中心的视角。随着商业、经济、教育、科学以及人类努力的几乎所有其他领域的国际化,校园国际化的需求也在增长。让学生接触国际视野已经成为全面教育的必要条件,使学生在全球市场上具有竞争力。由于英语在教育、科学、商业和外交领域是典型的交流媒介,世界各国政府已经认识到除了提供强大的英语语言技能的必要性之外,还需要这种需求。这正是全国各地大学校园内iep的工作。
IEP对许多国际学生来说是一个机构的前门。无论学生需要多长时间才能达到学术英语语言水平(一学期到几年),国际英语计划都可以提供一个受欢迎的落脚点,由关心和支持的教师和管理人员组成,他们的使命是提供语言工具和文化理解,帮助学生在入学后取得成功。这类项目对于实现各院校似乎重视的国际招生多元化至关重要。这些项目的学生来自英语教学质量水平参差不齐的班级。有些国家比其他国家做得更好,而在其他国家,结果可能存在显著差异,也许最显著的是城市和农村环境之间的差异。虽然让来自不同地理位置的学生在校园里提供了一种多样性,但如果这些学生都来自优越的城市背景,他们可能会表现出更大的同质性而不是多样性。IEP可以通过提供一些其他方面素质很高的学生可能缺乏的语言技能来帮助建立这种多样性。
建立促进国际入学的IEP
那么,如何才能建立和维持一个能够提供稳定的学生进入机构的IEP呢?
首先,我认为需要上级政府的承诺,承认英语教学作为一种职业的合法性,并作为学术努力的重要伙伴。这包括提供必要的资源,以建立和维持一个高质量的课程,符合该领域通过其课程认证机构定义的国际认证标准,英语语言课程认证委员会。作为回报,IEP将帮助学生发展他们融入校园和当地社区所需的英语水平和文化能力,增强他们坚持攻读学位的可能性。
其次,金融机构需要避免出现榨干其IEP资源的“现金牛”综合症。大多数iep都是自筹资金,但其中许多经常耗尽资源来资助其他项目;对IEP的再投资对于保持合格教师的高质量课程至关重要。作为回报,IEP可以管理其资源,协助学生招募,并提供支持项目,帮助国际学生参与校园和当地社区,导致学生承诺留在学位完成。此外,凭借他们在跨文化交流方面的专业知识,iep可以为机构教职员工在各种校园环境中与国际学生合作提供培训。这些都是非常宝贵的服务,特别是如果一个学校的国际学生人数正在增加。
第三,机构需要审查可能阻碍国际学生参加机构IEP的政策和/或做法。主要的例子是继续要求英语作为外语的外部测试(通常是托福)。接受完成IEP以证明经常需要的英语水平的机构更能成功地吸引和留住IEP的学生,然后让他们入学,因为IEP通过对每个学生的日常观察和评估,可以确定学生何时达到英语水平要求。像托福、ACT或SAT这样的高风险考试会引起高度焦虑,一些学生不会考好。IEP有多个评估点,这是良好评估实践的标志。
最后,各机构的立场面对面地国际学生是独一无二的。有些院校因其声誉、成本或地理位置而更具吸引力,可从IEP中获益匪浅。现有的iep可能需要帮助,以打破曾经有效的做法,这些做法不再适合他们所服务的学生群体,而其他iep则需要他们的机构认识到他们所处的限制,这些限制可能会限制他们取得东道主机构所期望的成功。
从事国际教育多年的人都知道,我们的领域是周期性的,必须承认这一现实。学生入学人数,尤其是IEP的学生入学人数,会有增有减,这与IEP无关。美元汇率会增加学生的开支,拉长家庭预算,也会增加或减少入学人数。政府奖学金出现得快,消失得也快。在困难时期,人们很容易想到以较低或有限的机构成本来寻求高回报(学生数量)的权宜之计。
如果控制在当地,而且IEP与东道国或管理机构合作良好,它可以以一种快速解决方案可能无法做到的方式对机构需求做出反应。如果某个机构考虑将IEP外包出去,请谨慎行事,校园IEP负责人应始终参与任何有关语言课程改编或更改的对话。与最了解该领域的人进行咨询对任何机构都有好处。值得记住的是,正确决策的成本是无形的,而错误决策的成本是不可估量的。