取代第三条腿:企业伙伴关系和社区大学的长期成功

美国各地的社区大学正面临着充满挑战的时代和市场环境。随着外部观察者对它们的期望越来越高，许多大学发现他们的三足资助模式(在国家资助、市政税收和学杂费之间平衡)发生了巨大变化。由于国家拨款被大幅削减，许多大学不得不通过学费和杂费来弥补差额。不过，在一些大学，他们正在加倍致力于劳动力发展任务，与当地雇主建立持久而有利可图的合作关系，为学生的劳动力准备和途径提供支持，同时还创建了一个生态系统，推动整个大学的终身员工教育。在这次采访中，Ian Roark反思了社区大学与当地和区域雇主建立牢固伙伴关系的重要性，并分享了他对如何长期发展和维持这种关系的看法。

下载老板18新利体育演进(Evo):与当地和区域雇主的牢固关系如何使社区大学受益?

伊恩·罗克(IR):最重要的考虑因素是给学生带来的好处，因为这些好处会延续到雇主和学校。

我们所看到的是，学生们更有可能找到有收入的工作，或向通过学习项目与他们建立了关系的雇主承诺，而不是在他们完成课程后随便联系一个试图招聘他们的雇主。

这包括为学生开发和设计高质量的基于工作的学习体验，以便他们获得应用经验作为他们课程的一部分。这就抵消了我们经常看到的一个障碍，即学生拥有所有必要的技术培训，但雇主甚至要求入门级工作的经验。除非学生们通过实习、学徒或其他形式的工作学习，否则他们怎么可能有制造业的经验?

最后，当雇主投资学习项目时，学生也会注意到。课程开发、奖学金、捐赠或资本改善等投资，以及与公司员工的联系，都是学生们注意到的事情，这些对学院也有明显的好处。

Evo:怎样才能与雇主建立合作关系?

红外光谱:对于大学和雇主来说，劳动力发展可能是一种交易，他们都有自己的一套财务限制，但如果我们努力建立一种更深入的、转型的关系，那才是真正的伙伴关系可以发展的地方。这种关系需要信任，更多的计划，有意义的对话，以及双方愿意互让互让。

大学从业者首先要成为优秀的倾听者。我们不能继续为我们不能足够快地满足雇主的需求而找借口。相反，当雇主了解大学面临的真正限制时，他们会得到最好的服务。这种理解来自于建立关系、时间、投资和结果。学院必须获得商界和工业界的信任，不仅要倾听，还要确保为他们的行业客户赢得一些短期利益。

随着时间的推移，你会发现哪些雇主真正对社区发展和人才发展感兴趣，因为他们认为这些战略有利于企业的长期发展和社区，而那些雇主只看到它在固定的时间点上对企业有好处。

埃沃:大学领导如何维持这种关系，并将其转变为持久、长期的伙伴关系?

红外光谱:把任何事情都当成一次订婚。你必须持续参与;你必须参与其中。我所说的参与，是指我们与雇主互动的行为和实践，包括我们去找他们，我们听他们说话，我们的举止，我们对我们所做的承诺的跟进，我们对我们能做什么和不能做什么的诚实，以及我们真诚地愿意改变我们的计划和流程来满足他们的需求。不能仅仅是雇主参与每年两次的学院咨询委员会。真正重要的是，学院的教职员工和雇主按照雇主的条件进行交流的频率。

Evo:从学院的角度来看，什么样的合作关系对机构来说更有利可图——是让更多的技术工人进入不断增长的行业，还是为现有员工提供持续的教育和专业发展机会?

红外光谱:我认为两者都有，因为劳动力发展伙伴关系需要是全面的。因为它必须是全面的，它真的回到了大学如何构建和支持它的劳动力发展单位。如果学院致力于全面发展劳动力，那么满足新出现的需求，提高现有员工的技能，以及创建可持续的学习计划来维持人才管道都是至关重要的。因此，与商业和工业的接触需要在所有这些不同的层面上进行。

Evo:你认为雇主将在未来两年制大学中扮演什么样的角色，尤其是在亚利桑那州?

红外光谱:雇主在未来扮演的角色将至关重要，尤其是考虑到大学的资金轨迹。必须是商业和工业推动恢复或增加劳动力发展方面的资金的要求。商业和工业领袖经常参与州一级的工作，并经常与政策制定者和国家官僚机构沟通，社区学院一级的强大人才发展机制对他们来说很重要。这对他们的业务增长很重要，进而对该州的经济增长也很重要，这就是资金方面很受欢迎的信息。在这种情况下，商业和工业是比教育更有效的旗手，特别是如果他们是大学提供的课程和服务的满意客户。

Evo:关于职业和劳动力发展伙伴关系在当今两年制大学中发挥的关键作用，你有什么想补充的吗?

红外光谱:我们必须承认这个问题。一旦大学决定优先客户和合作伙伴是商业和工业，那么对话的动态就会发生变化，因为从这种心态和实践中受益最多的人是学生。它让我们的学生有机会获得高薪工作，这反过来又开始解决我们社区的贫困动态。我相信以学生为中心的方法实际上依赖于以雇主为中心的方法。

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