找到一种方法来简化一个复杂和繁琐的课程刷新过程在家是一项艰巨的任务。通过简单易用的系统简化流程，学校可以发现自己……
不断变化的角色:注册员如何在学生参与中发挥更大的作用
Tina DeNeen |，美国大学注册官和招生官协会副执行董事让注册商参与更大的战略对话，可以帮助推动注册管理到新的地方。注册主任办公室正在改变，以跟上不断变化的学生需求。通过使用previous…
时代变了。注册主任不再是一个教师优先的办公室，而是一个必须为学生群体服务的办公室。注册官们关注着这个机构的很多方面……
把学生放在第一位:像CIO一样平衡优先事项
路易斯布鲁克斯|副教务长和首席信息官，威斯康星大学麦迪逊分校面对如此多相互竞争的优先事项和日益多样化的受众，确保技术满足所有利益相关者的需求而不损害安全是至关重要的。
为现代学习者建立一个无缝机构的引力
Frederick T. Wehrle |加州大学伯克利分校学术事务副院长向我们的学生学习:高等教育管理中塑造行政和专业思维的问题
里德·斯卡尔|怀俄明大学高等教育管理副教授 乔纳森载体, 蕾妮·巴拉德获取和财政责任:平衡继续教育的主要优先事项
Sheila LeBlanc |卡尔加里大学继续教育副校长继续教育和专业教育的三大原则
Rebecca Cook |亚利桑那大学继续与职业教育高级总监共同努力培养密歇根州的下一代护士
布兰迪·约翰逊，密歇根社区学院协会主席COVID-19对注册商的角色有什么改变?
Matt Imboden |维克森林大学商学院首席学生服务官如何交付:持续教育领导者需要了解哪些关于规模化的知识
Angie Kamath |纽约大学专业研究学院院长学生中心与教职员中心是否需要平衡?
阿曼达·斯蒂尔-米德尔顿|特拉华大学注册主任入学悬崖的底部:我们如何重新振作起来?
Yvonne Villanueva-Russell |德州农工大学商学院创新与设计学院创始院长
如今，在关于高等教育未来的讨论中，CE单位是能够在学生成功、合作伙伴关系和培养团队方面提供专业知识的单位。首先我要说明……
对高等教育注册主任未来的五个思考
Doug McKenna |乔治梅森大学注册主任为了使高等教育朝着有利于员工和学生的方向发展，管理人员、教职员工都必须做出相应的调整。注册办公室设在……
合作是关键，没有什么比面对面更明显的了。CAEL是关于连接点-点成为职业和教育道路上的里程碑....
学位完成跟踪如何节省时间和金钱
Heather Bjorgan |黑鹰学院招生管理主任20年前讨论的标准化系统今天终于可以推出，并大幅提高效率和学生体验。科技在很多方面改变了我们的生活。
重新组织注册员:学生的经验需要放在第一位
Doug McKenna |乔治梅森大学注册主任以学生为中心是注册办公室的关键
Michelle Newman |美国公立大学系统副教务长和大学注册主任协同效应:在你开始并购之前考虑它们
Faye L. Lesht |， Excelsior学院研究员 大卫Schejbal目的论:为什么目的证明手段
Carolyn Gentle-Genitty |印第安纳大学学术政策助理副校长新名字，相同的身份:如何从学院演变为大学
玛利亚·斯帕克斯是卓越学院传播与创意服务执行董事 琳达霍尔特让我们谈谈:互动、协作和团队如何推动继续教育
Don Tracy |奥斯汀社区学院继续教育部企业与社区教育主任电子质量意味着平等:为什么在线学生应该得到与在校园里相同的实践
Robert Ubell |纽约大学工程学院在线学习名誉副院长走钢丝:平衡高等教育中的创新与风险
Jan Wyatt |南新罕布什尔大学商业、STEM、护理和卫生专业副总裁交织:继续教育如何将人、社区和机构联系起来
Melissa M. Lubin |首席经济参与官，詹姆斯麦迪逊大学职业和继续教育学院院长